WWW.SMARTSCORE.RU
121205, Г.Москва, ВН.ТЕР.Г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ МОЖАЙСКИЙ, ТЕР ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА СКОЛКОВО, Б-Р БОЛЬШОЙ, Д. 42, СТР. 1, ПОМЕЩ. 139, КОМ. 13

О компании

Наша команда уже более 15 лет занимается оптимизацией и автоматизацией бизнес-процессов для крупнейших компаний России, таких как Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-Банк, БКС, АСВ, X5 Retail Group, НЛМК, РНПК, СОГАЗ. В нашем портфеле проекты от классических - по реинжинирингу бизнес-процессов, до внедрения BPM и CRM – систем, автоматизирующих бизнес-процессы; от кастомизации иностранных решений, до специализированной разработки систем, призванных оптимизировать бизнес-процессы заказчика, сделать их быстрыми, менее затратными, ценными для конечного потребителя, прозрачными, управляемыми.

Мы пришли к выводу, что для повышения эффективности и принятия управленческих решений рынку нужен готовый максимально автоматизированный инструмент, опирающийся на Data Driven подход и имеющий 100% точность. Он должен строить прогностические модели процессов, опираясь на систему бизнес-показателей и задействовать для этого самые современные технологии.

Мы соединили наши наработки и знания и создали SMARTScore - Систему интеллектуальной оптимизации бизнес-процессов.

Компания ведет свою деятельность в регионах
Москва 
Оценка зрелости компании
3
CRL (company readiness level)
Команда сформирована, но нет полного набора базовых компетенций (например, отсутствуют бизнес-компетенции), есть внешняя поддержка (менторы, эксперты)
1
IRL (investment readiness level)
Выполнена базовая оценка объема рынка, проведен конкурентный анализ, оценены первоначальные показатели бизнес-плана (необходимый объем инвестиций, прогноз по выручке), выработана стратегия защиты интеллектуальной собственности
WWW.SMARTSCORE.RU
121205, Г.Москва, ВН.ТЕР.Г. МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОКРУГ МОЖАЙСКИЙ, ТЕР ИННОВАЦИОННОГО ЦЕНТРА СКОЛКОВО, Б-Р БОЛЬШОЙ, Д. 42, СТР. 1, ПОМЕЩ. 139, КОМ. 13

Проекты

SMARTScore
Бизнес-модель
Бизнес для Бизнеса (B2B)
Оценка зрелости проекта
3
TRL (Technology readiness level)
Получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики
3
MRL (Market readiness level)
Определены ключевые клиентские сегменты, сформулировано ценностное предложение для каждого сегмента (гипотеза). Определены базовые каналы продаж. Проведен анализ и подготовлены предложения по интеграции в технологические цепочки потенциальных клиентов.
Описание проекта
SMARTScore решает задачи построения «умных» процессов, сбора данных о работе процессов, интеллектуального анализа данных, принятия управленческих решений, запуска непрерывных изменений. Для этого система: - загружает специальным образом маркированные, процессно-ориентированные данные из систем-источников; - производит дискаверинг и автоматически строит «цифрового двойника» БП AS IS с бизнес-параметрами, KPI и SLA; - проводит интеллектуальный анализ данных и выполняет поиск «узких мест» - так называемых «бутылочных горлышек» (согласно методологии Lean), которые сдерживают поток бизнес-процесса, образуя «заторы» на входе этапа бизнес-процесса; - строит оптимальные прогностические версии процессов to be; Пользователь получает основу для принятия оптимальных решений по целевым бизнес-процессам и их автоматизации.

Продукты

-
Вид продукта
ПО
Описание продукта
Сформирована продуктовая гипотеза и отражена в документе "SMARTScore_Концепция и стратегия развития продукта.v.1.0", сканированная копия которого прикреплена к пункту 2.1.1.4(1) настоящего Отчета. Сформулировано ценностное предложение для потенциальных клиентов: "Мы, команда проекта SMARTScore помогаем высокотехнологичным компаниям сферы услуг, работающим в условиях жесткой конкуренции, создать систему непрерывного снижения затрат и роста скорости оказания массовых услуг с использованием алгоритмов оптимизации процессов, базирующейся на Lean, Data Driven, ИИ." Нашими потенциальными клиентами будут являться компании сферы услуг, бизнес-процессы которых достаточно технологичны, чтобы производить автоматизированную аналитику (банки, страховые компании, телеком и другие). ЦА - Директора бизнес- департаментов – заказчики проектов на оптимизацию БП и исполнители TTM услуг; Зампреды, Вице-президент (по бизнес-направлению)– заказчики проектов на оптимизацию затрат. По итогам 8 проведенных глубинных интервью с представителями ЦА - их проблемами являются 1) "Большое количество аллоцированных расходов из Центров затрат на Бизнес-направление" (SMARTScore поможет с грамотным расчетом аллокаций расходов на основе выявленных и проанализированных системой БП) и 2) "Клиенты выбирают «быстрых» конкурентов" (SMARTScore поможет с рекомендациями по оптимизации - спрямление, автоматизация, исправление ошибок - бизнес-процессов, предоставляемых системой). Наши планируемые преимущества перед конкурентами: 1) косвенный конкурент - собственная у Клиентов аналитика БП. Наши преимущества - используется Data Driven, непредвзятость, нет "политики", полное покрытие БП (как правило есть метрики только по фронту или по миддлу в собственной аналитике); 2) прямой конкурент - классический консалтинг. Наши преимущества - используется Data Driven, доступен по цене, доступен для каждого экземпляра БП, доступен длительное время (пока не заменять систему-источник данных); 3) прямой конкурент - системы Process mining. Наши преимущества - доступны по цене, не несем рисков как импортное ПО для Российских заказчиков (ключевой конкурент Целонис продается по прайслисту SAP), полное покрытие БП, ориентир на модель БП, а не произвольный майнинг БП. Канал продаж - собственные связи и Партнерские продажи.
Оценка зрелости продукта
3
TRL (Technology readiness level)
Получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики
3
MRL (Market readiness level)
Определены ключевые клиентские сегменты, сформулировано ценностное предложение для каждого сегмента (гипотеза). Определены базовые каналы продаж. Проведен анализ и подготовлены предложения по интеграции в технологические цепочки потенциальных клиентов.
Инвестиции
Команда проекта
2 человек
Объем привлеченных инвестиций
900 000
Темпы роста
2023
2022
Выручка
0 0%
0
Чистая прибыль
-345 000 -135%
-147 000
Численность
2 +100%
1
Интеллектуальная собственность
0 0%
0

Аналитика

Финансовые показатели
Бухгалтерский баланс
Налоги
Численность

Информация о компании

ОРН
1124952
КПП
773101001
Статус
Действующая
Учредители

ФИЛИППОВА ЕКАТЕРИНА ЮРЬЕВНА

100%

Уставный капитал
10 000

Отказ от ответственности

Информация об участниках на портале предоставлена непосредственно самими участниками или получена из открытых источников информации, в том числе из источников органов государственной власти, и опубликована в формате «как есть». Фонд «Сколково» не несёт никакой ответственности перед пользователями за понесенные косвенные, случайные, специальные, опосредованные или штрафные убытки, вызванные в результате использования портала или информации участников.