CHEFTECH.GROUP
607600, НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.О. БОГОРОДСКИЙ, Г БОГОРОДСК, УЛ ГОРШЕЧНАЯ, Д. 78

О компании

Команда проекта занимается разработкой индустриального SAS-решения в сегменте Meal Kit, которое позволит легко интегрироваться в цепочку создания ценности на рынке Meal Kit множеству ритейлеров, производителей продуктов питания и новым стартапам. Примеры конкретных кейсов, которые могут использлваться клиентами продукта проекта:

(1) Для В2С компаний (ритейл, маркетплейсы, IT-экосистемы):

- Быстро и дешево предложить вашим клиентам новый продукт - продукты с рецептами под вашим брендом,

- Расширить вашу продуктовую линейку, создать конкурентное преимущество,

- При этом фокусироваться на ваших корневых компетенциях: привлечение и удержание клиентов, и маркетинге.

(2) Для В2В компаний (фабрики кухни, 3PL подрядчики):

- Легко интегрироваться в рынок доставки продуктов с рецептами в качестве white-label-партнера,

- При этом фокусироваться на ваших корневых компетенциях: производство и доставка продуктов питания разной степени готовности.

(3) Для стартапов (food tech):

- Быстрый старт новой концепции на новом рынке, быстрое масштабирование,

- Возможность фокусироваться на корневых компетенциях вашей команды, привлекая профессиональных партнеров,

- Сохранение ресурсов на развитие.

Компания ведет свою деятельность в регионах
Москва 
Оценка зрелости компании
4
CRL (company readiness level)
Команда сформирована, есть полный набор базовых компетенций (технологическая и бизнес-экспертиза / коммерциализация), есть внешняя поддержка (менторы, эксперты)
3
IRL (investment readiness level)
Подтверждена заинтересованность потенциальных инвесторов в продолжении финансирования (либо привлечено финансирование из собственных средств)
CHEFTECH.GROUP
607600, НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ, М.О. БОГОРОДСКИЙ, Г БОГОРОДСК, УЛ ГОРШЕЧНАЯ, Д. 78

Проекты

Meal-kit 2.0.
Бизнес-модель
Бизнес для Потребителя (B2C)Бизнес для Бизнеса (B2B)Бизнес для Бизнеса для Потребителя (B2B2C)
Оценка зрелости проекта
4
TRL (Technology readiness level)
Получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы
3
MRL (Market readiness level)
Определены ключевые клиентские сегменты, сформулировано ценностное предложение для каждого сегмента (гипотеза). Определены базовые каналы продаж. Проведен анализ и подготовлены предложения по интеграции в технологические цепочки потенциальных клиентов.
Описание проекта
Развитие SAS-продукта для работы компаний сегмента доставки продуктов с рецептами (далее "meal-kit"), позволяющего: (1) Управлять всеми (или необходимой частью) операционными процессами: от продаж и поддержки клиентов до закупок и R&D, без собственной разработки, (2) Пользоваться прочими сервисами и продуктами на B2B meal-kit marketplace, (3) Легко интегрироваться в целочку создания ценности на рынке meal kit.

Продукты

Мил Кит 2.0
Вид продукта
ПО
Описание продукта
Проблемы при запуске meal-kit продуктов коротко: (1) Высокие затраты времени и денег на разработку собственных IT-решений компаниями сегмента meal-kit (2) Длинная цепочка создания ценности, сложность с аутсорсом частей процесса (3) Как следствие из пп.2 и 3 - небольшое кол-во игроков рынка Проблемы развернуто: Доставка Meal-kit - относительно новая бизнес-модель для индустрии общественного питания как в РФ, так и в мире. Цепочка создания ценности в данном сегменте длинная и уникальная - от R&D в области пищевых ингредиентов и рецептуры, через полноценное многоцеховое пищевое производство, до более традиционных операций типа е-Коммерс и КЦ. Сервисы доставки продуктов с рецептами объединяют в себе 3 типа бизнеса: моно-продуктовое пищевое производство (разработка и производство полуфабрикатов продуктов питания), фабрика-кухня (работа с широким спектром пищевых продуктов) и е-Коммерс (сборка и доставка заказов, обслуживание клиентов, прямой маркетинг и т.д.). Эффективность этого бизнеса поддерживается синхронизацией всех направлений через сквозное IT-решение, позволяющее как работать с клиентскими данными, влияя на разработку новых продуктов, так и управлять цепочкой поставок «от грядки» до двери потребителя. Это формирует сложности управления и масштабирования бизнеса - большинство процессов и IT-решений требуется разрабатывать с нуля или очень глубоко адаптировать. Как следствие - затраты денег и времени на IT-разработку очень существенные, что усложняет вход новых игроков на рынок и тормозит их масштабирование. Команда проекта работает над решением в.у. проблемы путем сощдания индустриального SAS-решения для сегмента meal kit, поторое позволит компаниям-участникам цепочки создания ценности эффективно интегрироваться и легко развивать данную бизнес-модель.
Оценка зрелости продукта
4
TRL (Technology readiness level)
Получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы
3
MRL (Market readiness level)
Определены ключевые клиентские сегменты, сформулировано ценностное предложение для каждого сегмента (гипотеза). Определены базовые каналы продаж. Проведен анализ и подготовлены предложения по интеграции в технологические цепочки потенциальных клиентов.

Аналитика

Финансовые показатели
Бухгалтерский баланс
Налоги
Численность

Информация о компании

ОРН
1126225
КПП
525201001
Статус
Действующая
Уставный капитал
15 000

Отказ от ответственности

Информация об участниках на портале предоставлена непосредственно самими участниками или получена из открытых источников информации, в том числе из источников органов государственной власти, и опубликована в формате «как есть». Фонд «Сколково» не несёт никакой ответственности перед пользователями за понесенные косвенные, случайные, специальные, опосредованные или штрафные убытки, вызванные в результате использования портала или информации участников.